В НПО Энергомаш готовят кадровый резерв для будущих проектов
В Telegram-канале НПО Энергомаш рассказали о промежуточных итогах программы кадрового резерва. Сейчас на предприятии завершают прием рекомендаций по новым кандидатам от руководителей подразделений. До конца года на предприятии проведут оценку новых кандидатов. После этого они войдут в кадровый резерв на 2027 год.
Программа построена как ежегодный цикл: сначала кандидатов отбирают, затем оценивают и составляют для них план развития. Сейчас в резерве уже есть 10 сотрудников. Для каждого из них подготовили индивидуальный план: резервисты выбрали личный проект, определили наставника и до конца года будут работать над своей задачей.
В НПО Энергомаш используют модель развития 70/20/10. Основная часть времени отводится на рабочие задачи, которые дают практический опыт. Еще 20% занимает общение с опытными коллегами: консультации, обмен опытом и разбор сложных ситуаций. Оставшиеся 10% приходятся на обучение — тренинги, курсы и профильную литературу.
«Наша задача — наполнить “портфель компетенций” резервистов разными методами и инструментами, чтобы каждый нашёл свой личный, уникальный стиль и подход к работе», — отметила руководитель проекта Мария Шишкина.
Ранее глава Минпромторга и гендиректор Роскосмоса посетили НПО Лавочкина и НПО Энергомаш.
На обложке — фото НПО Энергомаш
Самое популярное
